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扩大市场半径 产品与营销两手都要硬
2011年01月30日 12:41 来源: 南方都市报 编辑:谭绍珍 打印 手机阅读
[导读]君不见汽车圈,一些品牌也学着多生孩子多建网,结果却是经销商倒戈、销售下滑。事实上,对于一个试图用不同的产品满足不同市场的企业来说,要打造一个完美的产品组合,不仅要完成产品自身的延展,还要用差异化的营销策略加以辅助,方能实现市场口碑与销量的双丰收。

         营销学堂

         产品组合的两种模式

       2011年1月,由团购车网协同多家媒体举办的“广汽丰田2011新年团购会”在广州和深圳两地同时举行,两场活动到场网友超过100位,近半数的网友在轻松愉悦的氛围中购买到了自己的爱车。

       “以前我也参加过很多次团购啊,但是一般就是一款产品,这次虽说也是一个品牌,但是可选择的空间大了很多”,车主徐先生表示。

       “就像你去到超市买洗发水,飘柔、海飞丝、潘婷、伊卡璐、沙宣……看起来琳琅满目,其实全是宝洁的产品”,一位快速消费品行业的高级管理人员表示,“从使用的层面来说,去屑、丝滑,锁色,客观上满足了不同的需求,从厂家的角度来看,是把消费者尽可能地留在自己的品牌下。”

       汽车行业专家就曾指出,中国人买车两大喜好,一是空间要大;二是从价格出发,即先划定一个价格区间再从中挑选车型,而非先选定一个品牌车型,再考虑配置。

       从此消费习惯出发,汽车商将中国市场按G D P划分为1-6类。其中1、2类城市消费车型将主要集中在20万左右的车型,而很大一部分比重正是中高级轿车及与其价位相当的城市SUV车型。目前这一市场主要被以凯美瑞、雅阁、天籁、帕萨特等为代表的中高级车型及途观、ix35、RAV 4、汉兰达等城市SUV车型所占据。

       为了尽可能扩大自身的竞争半径,汽车市场出现了两种品牌延伸的案例。一种是以广汽丰田为代表的从单一品牌扩展至品牌家族的做法;而另一种则是大众系用不同产品构建的产品组合。

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