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一汽-大众奥迪葛树文:重新定义“领导者"
2013年01月20日 16:45 来源: 网易汽车 编辑:罗剑 打印 手机阅读
[导读]一汽-大众奥迪销售事业部执行副总经理葛树文,在“2012一汽-大众奥迪全年业绩沟通会”之后,接受了记者的专访。

         本土:加强中国元素而非去中国化

       网易汽车:其实这几年,奥迪A6这个车型去官车化做的特别好,可能中国在总部汇报的时候,要求奥迪去中国化?

       葛树文:奥迪的成功在中国不可复制,这个过程中不是主流对官车怎么区别,而是站在全球视野上,人们对设计的动感、时尚、性能的看法一直在变化。C5来的时候大家开玩笑设计的这么性感,结果发现包括个人用户、商务用户甚至于在公务车市场都非常欢迎。这实际上是顺应市场发展的一个自然过程。

       不是说越来越去中国元素的东西,反而在奥迪的全球更加多的去增加一些中国元素的东西。即将开幕的研发中心,其实它已经做了很长时间,包括一些设计师在这已经工作了很长的时间。这个研发中心不仅对中国市场去做一些产品本土化的方面,同时它是要在中国提取很多中国元素和中国用户需求的东西,拿到全球在全球的产品设计过程当中。

       网易汽车:从原来一汽轿车到奥迪这半年,您自己认识的奥迪是什么样的形象?第二,想谈谈我在北美车展上看到奥迪对北美非常重视。我有这样一个担心,将来是不是从资源共享的角度来讲,奥迪重视北美,是不是会对中国市场的支持、人员、培训有影响?

       葛树文:这半年里我到德国奥迪总部去了几次,半个小时的会议议程,我得飞两天。去一天、回来一天,半个小时的会。我参加过一场解决质量问题的会。那次我们带着某个问题到德国总部寻求解决,当时董事会三个人在那儿,后面站着满满的人,说这个问题是什么原因,谁在分析,哪里做,进展什么样,什么标准最后怎么落实到中国市场,是一套非常严谨的工作流程。奥迪骨子里这种对技术、品质的执着追求,给我感觉特别深。

       它天天盯着技术、品质、产品,它就盯出一种独有的方式。奥迪每一次有新东西都让我们去看,慕尼黑有一个产品体验中心,每一个中方人来,他都让你赶紧体验他的产品,感受产品魅力。原来在外面看,我觉得它只关注技术,没有一些感性的东西。但现在来看,其实并不是这样的。

       实际上,据J.D power统计,营销在整个市场的开拓当中只占一部分,一个非常好的产品放在这,产品价值就在这里。把奥迪A8往这一放,没人不喜欢。你一定会有开一开,玩一玩的冲动。所以我觉得德国人这种“突破科技,启迪未来”这种东西很令人尊敬。

       奥迪对中国市场是非常重视的,最近奥迪中国研发中心要揭幕,所有这些力量都在中国加强。现在欧洲不景气,中国市场快速增长。全世界的工厂可能现在逐渐向中国倾斜,奥迪对中国市场的重视我能感觉到。

       网易汽车:现在在德国,至少在欧洲,甚至在美国汽车公司,对一个设计师来讲在中国工作,对他将来的职业生涯是点睛的。他希望设计经历是多彩丰富的,去中国化或者加强中国化,好像在车上从来没有这样一个意识形态的东西。我知道很多德国人,以来到中国工作是莫大的荣耀。以前的荣耀是美国,现在再派到美国就是out了。

       葛树文:我自己的感觉这些年搞设计,奥迪在它的结构比例上,很多点在黄金分割上,那个长、宽、高,你算它的比例是特别漂亮的。这些点一动,整个车型看着不舒服。你怎么端详,越看越耐看。只有结构比例做到完美状态下,它才是一个艺术品。当你没有车的时候,你要做差异,一定要不一样。当你车多的时候,一定要做减法。奥迪的差异不是靠一个系列车型,都这一个模样,我会让A、Q、R给你做区别。奥迪这个执着也是挺值得尊敬。

        营销:不玩玄虚 真经就是好产品加上好概念

       网易汽车:您说在北京的奥迪世界(Audi World)投入10个亿,好像是10万平米。我们去过德国,那里已经做得很成熟了,你刚才讲到第一家开了以后,还要开三家,做这个事情是你们一汽-大众奥迪做的还是投资商做?将来谁要经营?

       葛树文:经营一定是投资人,现在这几个奥迪世界都是我们现在的投资人,大的经销商集团投资。奥迪世界的功能除了卖车、维修车,还有培训中心、会议中心,这一块是双方的支撑。这一块除了承担奥迪品牌的形象展示之外,更多是在功能上和运营上都已经得到解决了。未来各种高科技的展示,都可以在这个基地上做。免的我们在外面做三大科技展示,还得租个地方。

       网易汽车:您刚才说前瞻这个问题,奔驰有的CLA关注度很好,这应该说是奔驰要做的很重要的一个产品,未来在中国市场,年轻人购买豪车,像Q3比例是越来越高。从品牌来讲,宝马在年轻人的粉丝很多,我们奥迪在小型化、年轻化,从品牌来讲,包括未来的规划来讲,对入门级的轿车市场如何对待?

       葛树文:现在A3已经开始在推进过程当中,奥迪现在走的小型车规划会走一个主流市场,它不会像有些竞争对手那样,诉求巨大的差异,巨大的个性。包括像Q3这款车的设计,其实它和竞品的差异之间我们认为好像关联度不大。Q3是纯血统的SUV,,现在像主流市场中国人根上的底蕴是追求平衡。Q3调研的时候,这种完美不另类,你看着它线条,里外挺兼容的。未来奥迪一定是,比如说A1,A1的三门、五门,它不一定是那么另类,但具有个性,它的目标客户群的诉求也不偏,永远在最大的目标客户群里面做。

       Q3这种SUV,是整个市场里增长最快。SUV市场本身增长快,在A级SUV增长更快。紧凑型够大还不紧凑,不是小东西,往上走还是不行,它的设计会有一个独立的细分市场,就是都市豪华的SUV,我们未来的塑造可能叫潮流重塑,它是为主流人群做的一款完美产品。

       网易汽车:A3加长吗?A3肯定在中国引导市场。

       葛树文:是这个概念,不是跟谁分什么东西。

       网易汽车:从你作为销售的总负责人,从你的灵魂人物,我要把这款车卖火。你首先我一定要把两厢A3卖火,A3在整个市场里,我这样的人肯定买,三厢你怎么减价我都不买。

       网易汽车:葛总哪个您给予的评价更高一些?

       葛树文:A3的领先不仅仅在面上说一说,每款车来的定位,作为一个领先者,你干嘛抢那些市场,去找个性用户,还得有钱,还得疯狂,开车还得在外面烧烤。中国的主流人群没有那么复杂,我只要喜欢这个车,一开这个车美,挺好,无所谓市场你弄成什么样,现在营销搞的专家越整越悬乎。实际上营销的真经就是真得是一款好东西,然后你重新给客户一个好的概念是什么。

       网易汽车:三厢设计好三厢好卖,两厢设计好两厢好卖。福克斯到中国来非要加个尾巴,福克斯就是两厢好卖。除非你技术上真正过关,两厢好卖三厢好卖,就看它的设计是两厢好还是三厢好。如果两厢车设计的比三厢车好,绝对是两厢好。

       网易汽车:去年价格战打的很惨,未来会怎么样?你认为价格战既然打到现在,还能不能回去?未来你的定价到底怎么样?中国以前的高档车与中档车价差远远大于德国和其他的市场,未来是不是差距会逐渐缩小,缩小到跟国际市场差不多?整体高档车市场价格就会往下走,你是怎么看的?

       葛树文:我同意你的观点,现在看整体市场的价格都在平移,从A级车到B级车,包括去年的C级车。最开始是A级车,然后是B级车,B级车主流是二十五六万,当A、B级价格落下来以后,C级车想悬空也不容易。它会回到一个理性的合理价格,用户对价格有心理期望值,贵了就不买,整个价格趋势还会回归理性。

       供需决定价格,这是永远的规律。现在看全球产能都高,谁能稳定,我们实际上还是想控制供需的节奏。像奥迪这些产品的定价,还是比较理性的,它有一个指标确定它和品牌之间,同配置,同用户价值的,奥迪还是比较理性。它不希望价格剧烈波动,未来还会是稳。但是对于竞争对手的价格战,我们也从来不回避。从长期来看,奥迪的策略是以稳为前提。

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