上海大众星时代如"星"升起
[导读]2009年3月和4月,上海大众汽车销售逆势上扬,两个月来连续表现得非常出色,上海星时代4S店正如一颗耀眼的星星在深圳众多4S店中冉冉升起。“阳光总在风雨后”,那么在这金融风暴中,上海大众星时代是怎么做到的呢?
长远战略,情定南山
车友联盟网:上海大众星时代4S店是2008年北京奥运会合作商上海大众汽车有限公司华南地区第一家全新标准店,当时正好填补了上海大众品牌在深圳西部区域的网点空白,这一年多来,发展得非常快,现在几乎可以说是可以和东通、大兴相提并论了。那么,当时进驻南山时,总部对星时代有怎么样的部署、计划安排和预期目标?
客户在展厅
袁总:上海大众总部是考虑到上海大众未来在全国的格局来进行部署的,当时对上海大众星时代的部署是:立足深圳,开发珠江三角洲经济区:如广州、佛山、江门、番禹,连接后车市场运营。这也是考虑到中国未来车行的总体趋势。对上海大众星时代的计划安排是:以多种品牌经营结合,如上海大众的品牌系列:朗逸、Passat新领驭、Polo等等,开发深圳市场潜力,做出品牌效益和市场影响力。对上海大众的预期目标是:做上海大众经销商的综合排名前三。
车友联盟网:这几年陆续有一些汽车商家看好南山、投资南山,南山区的车主与市区的车主结构有很大的不同。这边的车主本地人占得比例稍大,而市区内的车主非本地人占据了大多数,这样的车主结构为你们的工作带来了那些挑战?两年来你们觉得为这些车主服务最大的收获是什么?
销售人员在给客户介绍车
袁总:南山的车主结构对我