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贝肯:供应商生存能力很重要
2009年03月20日 00:04 来源: 盖世汽车网 编辑:毛毛 打印 手机阅读
[导读]在大部分行业会看到更多的供应商破产。为了确保供应链持续健康发展,就只能从两方面着手去努力:一是整车厂帮助这些供应商渡过难关;二是供应商更注重财务风险、降低成本。

       另外,在此要特别指出一个现象,通过接触很多的零部件供应商企业,我们发现很多企业都没有银行信贷登记的记录,这在西方发达国家是比较少见的。这其实已经引起了我们国家央行重视,希望把这些渠道予以规范化。在江浙等经济发展较快的地区,很多的民营企业在运转初期,后续投资都是靠民间借贷来解决。这些地方的民间借贷形成了一套不同于金融机构的风险防范机制。一是熟人借贷,不求中间人。民间信用一般限制在有限的社区范围之内,借贷双方大多有亲友、邻里或生意伙伴或其他社会关系;二是手续简单,全凭个人信誉;三是利率随行就市。

       随着银行贷款和其他传统的资金来源变得紧缺或昂贵,寻求替代的流动资本(来支付工人薪酬、利息或支付供应商货款等)正在或者将很快成为一个问题。对于中国制造商来说,现金流将变得比以往任何时候都要关键。

       记者:在目前的借贷环境发生变化情况下,汽车制造业企业在华的运营是否应该有更多注意事项?

        宝林格:企业应该更加关注并加强供应链风险管理。2009年供应商的生存能力将比合同履行更为重要。从当前银行信贷不足、被闲置或撤销的二三级产能及产量降低的形式来看,许多产业注定会遭受严重的供应短缺。为了确保供应的可持续性,需要为供应链风险的鉴定和应对进行资源配置,并在运营或金融上做好随时援助的准备。

为可预见的未来发展维持现存的供货协议也成为一个挑战,对此采购人员甚至应该考虑

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