前不久,摩比斯身体力行科学碳目标(SBTi:企业以《巴黎协定》为依据,设定中长期温室气体的减排目标)全球倡议,公开表示到2045年逐步实现各供应链净零碳排放,同时公开了“2045年碳中和路线图”。

       摩比斯的“2045年碳中和路线图”覆盖地区社会、供应链、产品价值链及营业场所的碳减排开展计划,同时强调了扩大碳减排产品生产线的试行方案,这对于碳中和目标的实现和碳排放量的控制具有重大积极意义。

       战略引领,有序推进

       就目前公开的“2045年碳中和路线图”来看,摩比斯的碳中和推进战略主要内容涉及四个方面。一是实现能源利用率的提升,优化能源结构,控制、降低营业场所碳排放;二是联合广大供应商,实施供应链端碳减排计划;三是优化升级产业结构,确保生产产品符合低碳理念;四是深化可持续合作伙伴关系,为可持续发展生态体系的创建而努力。

       设备助力,身体力行

       摩比斯表示,截止到2030年,将实现氢燃料车或电动车全部替换现有车辆的目标,于营业场所成功创建不少于200个充电设施,集中力量搭建IT系统,对供应链的温室气体排放量进行精准测算和科学管理。今后,拟计划于韩国营业场所内的厂房屋顶、停车场及空地安装太阳能发电设备,将国内外可再生能源发电事业纳入投资范围中。

       携手并肩,凝心聚力

       摩比斯透露,在推进碳中和进程的同时,会致力于同供应商建立互助互利的合作关系,争取早日让供应链端的减排理念落地。一方面,摩比斯将加大购买低碳原料的比重,坚持用环保材料与工艺开展生产活动;另一方面,摩比斯将通过扩大电动化零部件生产实现减少使用产品过程中产生的碳排放量等。

       有序推进,宏观布局

       摩比斯强调,创新是创建电气化产品矩阵的砝码,利用创新思维助力控制器、氢燃料电池等技术的升级与氢燃料电池单体、电池系统等软件的开发,现已获多项专利。

       摩比斯的目光未局限于一角,涉及到了品质中心、研究所、工厂等多个方面,切实构建了能源使用的巨幅蓝图。