数据分析公司PitchBook日前发布了2017年全球最新的“独角兽”企业名单。今年全球共有57家初创企业估值超过10亿美元，成功跻身“独角兽”系列，其中北汽新能源公司以42亿美元的估值位列第五位。

       而北汽集团董事长徐和谊日前也放了“狠话”，到2025 年，北汽集团要成为世界级的新能源汽车科技创新中心和世界级的新能源汽车企业。为什么北汽敢于说这样的“狠话”，其中一个关键的因素就是源于北汽集团深厚的企业文化。北京汽车集团董事长徐和谊表示，汽车产业未来的竞争在文化，正是北汽集团长期积累沉淀下来的优秀企业文化推动企业不断发展。

       “老实人不吃亏”的责任文化

       虽然现在的北汽新能源公司发展迅猛，但谁能想到，2009年11月成立的它在成立当年只卖出了一辆纯电动车，而这辆车还是自己的员工买的。

       当时的纯电动汽车市场还并不明朗，技术路线、政策配套、充电设施、电池技术等等方面都存在着很多的困难和问题。众多的国内和跨国企业都处于一个观望状态。

       但北汽集团凭借着对汽车产业未来战略发展的清晰认识，对推广新能源减少空气污染造福社会的企业责任，以及期望中国汽车产业能够借助新能源、电动化的风口赶超世界水平的历史使命，在国内汽车行业成立了第一家专门的新能源汽车公司。

       北汽集团旗下有着北京奔驰和北京现代两家合资企业，一个是世界顶尖的豪华车品牌，一个是被称为“中国家轿之王”的畅销品牌。北汽集团本可舒舒服服过日子，但振兴中国汽车工业的责任不断推动北汽人必须要把自主品牌做大做强。目前北汽集团的自主品牌平台北京汽车已经成为国内位列前茅的自主品牌汽车企业。

       徐和谊表示，北汽集团作为一个有着近60年历史的国有企业，一直秉承着振兴中国汽车工业、服务国家、服务社会的责任和使命，而且这已经成为了北汽集团企业文化的一部分。

       随着国家“一带一路”倡议、“京津冀协同发展”战略，以及“中国制造2025”等的出台，北汽集团将对这些政策的落实看作是企业自身的责任和一次新的发展机遇。

       借助这些倡议和战略，北汽集团加速开拓全球布局和国际化进程，实现由制造型企业向制造服务型企业和创新型企业转型，使先进制造成为推动北汽集团转型发展的重要引擎。

       日前，徐和谊表示，到2025 年，北汽集团要成为世界级的新能源汽车科技创新中心和世界级的新能源汽车企业。

       “这个目标非常具有挑战性，一方面这是落实党的十九大的精神，倡导简约适度、绿色低碳的生活方式，推进汽车产业绿色可持续发展;另一方面也是自我加压，在尽可能短的时间内，把我们发展新能源汽车这种先发优势真正转化为领先优势。这是我们的责任，而且说了就一定能做到”，徐和谊说。

       既服务了国家和社会，自身又得到了发展的机遇，正是这种“老实人不吃亏”的责任文化，是北汽集团每次都站在起跑线的前端。同时，北汽集团一直也是企业社会责任的积极履行者，在捐资助教、扶贫济困、环境保护、体育支持等几大领域开展多种形式的CSR活动，取得了良好的成效。

       徐和谊表示，企业不仅是社会财富的创造者，也是社会价值观的承载者。如果没有全社会的可持续发展，企业也难以独善其身。因此，承担社会责任，是企业义不容辞的职责所在。

       “而且我们相信，将企业社会责任的理念融入我们的企业发展战略和运营流程之中，将会为我们成功实现战略转型带来极大的助力。 ”

       深入血液的品质文化

       十九大报告指出，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，增强我国经济质量优势。在高质量发展的模式下，实体经济转型升级首当其冲。今年的中央经济工作会议也明确指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策等的根本要求，推进中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、制造大国向制造强国转变。

       这无疑是对实体经济，尤其是制造业提出的一个要求，也是一个机遇。“北汽集团将如何贯彻实施这一重大战略部署”，徐和谊说，要坚定弘扬企业家精神、劳模精神、工匠精神，以企业的品质文化，把十九大精神转变为企业健康可持续发展的根本指引和关键动能。汽车行业将引领制造业进入高质量、高效益发展的新的历史阶段。

       用徐和谊的话来说，必须将品质的文化渗透到每一个员工的血液中。北汽集团融合吸收韩、德等合作方的质量经营理念和造车技艺，从研发、采购、制造到销售服务等价值链的各环节，建立了严格的质量标准。塑造全员、全周期、全价值链的质量管理，打造“质量北汽”。

       2016年，徐和谊先后获得中国企业管理科学基金会和ANQ亚洲质量组织颁发的大奖，北汽集团质量管理工作获得了国内外专业组织的高度肯定。

       工匠精神是北汽品质文化的一个重要载体。徐和谊表示，北汽要在大力培育践行“工匠精神”的过程中，锻造出具有北汽集团特质的“北汽工匠精神”，成为北汽集团百年基业的文化基因和精神支撑。

       据介绍，未来北汽集团将立足首都“四个中心”功能定位，加快产业结构调整，做高精尖产业结构的“白菜心”。同时，统筹国际市场，综合判断由大到强的转化成效，从产品、品质、管理、技术等多维度有效输出。

       “我们要主动承担高质量发展的市场主体责任，打造北汽集团的核心竞争力。加快创新步伐和力度，抓住网络强国新一轮发展机遇，把握汽车产品这个根本载体，推动自主品牌在品质、技术、管理和商业模式上的全面创新，加大新能源汽车的领先优势，承担起汽车强国的使命”，徐和谊表示。

       贯穿始终的创新文化

       转型创新已经成为北汽集团的一种常态，北汽的发展史就是一部不断转型创新的历史，这也成为 北汽企业文化中的一个突出体现。

       由于历史原因，北汽曾经出现过下属单位组织松散、各自为战的情况。2007年，北汽提集团化战略，通过一系列组织创新，完成了集团的整合。而北汽发展理念与发展方式也随之发生巨大变化，形成自主品牌、合资合作、新能源汽车等十大业务板块，连续五年进入世界500强，2017年晋级第137位，五年进步199位。

       2016年，北汽启动了“互联网+”项目，为企业植入互联网的基因，使北汽由一个汽车制造企业向“出行服务供应商”的角色转变，并且在未来的市场竞争中完成由追赶者向领导者的角色转变。

       在产品研发上，北汽启动了VOCe项目，借助大数据等手段进行客户画像，摆脱了样本数量及时间的限制，能够让北汽掌握客户内心最真实的想法和需求，真正做到“以客户为中心”。同时，北汽创新营销模式，引入了电商、分时租赁、020等新模式，进一步拓展市场。

       目前，北汽正在进行重智能工厂的布局，已经形成的全国性的产业布局，并且将陆续在海外建厂，使北汽的全国制造与全球制造提升到一个新水平。

       徐和谊表示，北汽的战略转型能否成功，归根到底，检验的标准就是能否建立起真正的自主创新能力。北汽每一个业务板块，都要依靠创新驱动发展，使北汽真正蜕变成一个创新型企业。