咏春不仅仅是武术，你看懂《叶问3》了吗？

2016年03月31日 14:55 来源：玮兴别克打印手机阅读

中国功夫博大精深，中国武术也是中华文化一张响当当的名片。《叶问3》的热映，也带来了新一轮的中国武术热。中华武术不仅仅是一项防身御敌之术，更是一种文化、一种哲学。譬如咏春，讲究的就是以攻为守、拳脚并用，迅速攻击。只管奋力进击，任尔风起云涌。要么隐忍不发，要么一击致命。正如别克品牌的logo，三个盾牌护卫的是消费者、产品和品牌，沉稳又不乏利气，带着时刻准备转守为攻霸气。

过去的2015年别克品牌不仅完成了对主流A级车全新英朗的换代，推出了A+级别抢份额利器别克威朗，也推出了昂科威15T车型继续巩固其中型SUV市场的霸主地位。凭借着这些全新车型和原有产品的共同努力，别克品牌迎来了在中国市场上的第一个百万年。经过了十几年的发展，如今的别克品牌已然羽翼丰满，在2016年向更高的目标发起冲击已经水到渠成。本月18号别克旗下全新旗舰车型全新君越正式上市，为别克品牌的进攻打响了第一炮。

扛起品牌大旗

树立全新标杆

今年对于国内主流B级车市场而言可以算是大年，年初上汽大众帕萨特完成改款，新雅阁也紧跟全新君越的步伐上市，而国产全新迈腾预计在今年六月上市。帕萨特、君越与迈腾不仅是国内主流B级车市场上的三驾马车，又分别是各自品牌旗下的旗舰产品，作为品牌引领者，他们在市场上的表现也将直接决定各自品牌在未来的走向。

相比于全新帕萨特的大改款，全新君越此次来的更加彻底，直接换代。采用全新的平台，全新的动力总成，搭载先进的科技配置，为同级树立了一个新标杆。面对市场变化的利剑，别克品牌如果一味的防御只会使得盾牌受累不堪。所谓，唯有化守为攻，才能真正的保护，别克全新君越的上市可以算是别克品牌在国内市场上的一次主动出击。

过去，上汽通用旗下的车型，尤其是主销车型在换代上总是给人一种慢人一步的感觉。在失去先发的优势后，就会在同南北大众的竞争中处于守势地位。虽然别克品牌最后总能够通过强大的产品力获得市场的认可，但是想真正成为市场的风向标，先发制人还是很有必要的。同为旗舰车型全新君越早于迈腾和帕萨特换代，对品牌力的提升作用还是不言而喻的。

用当代精神

造当代最好的车

过去上汽通用在营销上的强势往往让我们忽略了他们在产品上的投入。相比于品牌和消费者，产品才是营销最核心的部分。而旗舰车型则是这个品牌整体产品力试金石。旗舰车型在产品力上的强势所产生的多米诺效应往往会提升全系车型在产品力上的表现。旗舰车型在市场上的表现也会决定品牌其他车型的市场走向，想在市场上转守为攻，从旗舰车型开始是最理想的选择。

从全新君越的产品力角度来看，相比于主要竞争对手，可以说是人有我有，人无我还能有。全新君越君越首次搭载的配置就有13项，同级唯一的配置也达到了20项。而50项全系标配，也在表明全新君越在这一市场上全系发力的雄心。全新君越凭借着超越所有同级车的配置为别克往上走打开了一个新的格局。

0.29的风阻系数，别克全新君越不甘做偶像派。整车减重，却不减强度，瘦身200公斤，带来的最低只有6.2L/100km的油耗降低。新一代小排量涡轮增压直喷发动机的应用，一改公众对美系车“高动力，油老虎”的偏见。全新君越首次引入PD行人识别功能、后排多功能电动调节座椅，HUD平视显示系统、ETRS电子排挡以及百万像素前摄像头，整车都充满科技感。可见，全新君越依旧保持者上汽通用高产品力的优良传统。

梳理品牌消费群

培育忠实客户

2016年十三五的开局之年，也是汽车行业的破局之年，在经历了过去十年的迅猛发展后，市场和消费者逐渐回归理性，而企业又到了对市场、对目标人群的梳理期。别克君越是上汽通用于2006年推出的一款中高档轿车，截至2015年底在华总销量已超过80万辆，如此庞大的销量背后，是庞大的客户群体，如何维持住这个庞大的客户群体，决定着全新别克君越未来在市场上的表现。

对车主价值的进一步挖掘，不仅对别克品牌，对整个上汽通用也是不可回避的话题。每年近200万辆的销量，也折射出上汽通用在市场上保有量的巨大。在开疆辟土的同时，守住后院才是硬道理。近几年来，别克品牌的客户关怀战略让别克在保持原有客户群体规模的同时，培育了更多忠诚客户与潜在客户，这也帮助别克品牌在用户二次购车潮与换车潮中占据了有利的地位。

从别克丰富的产品线分布也让消费者有了更多的选择。以当代精神造当代车，造同级最好的车，别克品牌总是以高人半级的车型配置做到最大程度的让利消费者。市场份额瞬息万变，只有能引领市场才能吸引到更多的消费者。