深圳投控物业管理公司强行进驻体育中心。

       “保守估计，这里每年的停车收入和对外场地出租收入可达200万元，国有资产就这样白白流失。”昨日，在深圳体育中心，深圳投控物业管理公司相关负责人对本报记者说。

       2006年市政府一纸“事业单位所属企业划转”的通知，令深圳体育中心管理主体发生了变化，经过三年过渡期后，到了正式“物归原主”的时间，但是这一过程却并不顺利。昨日，两个物业管理公司关于深圳体育中心管理权的争夺战正式打响。

       　管理权年初易主

       办公室门撬锁、停车场进出口岗亭设施拆除、停车卡没收……昨日上午，在园岭街道办、八卦岭派出所等单位的维持秩序下，在体育中心原管理方拒绝移交后，深圳投控物业管理公司采取了强行接管方式。

       记者在现场看到，深投控公司派出了30多名保安人员以及十几名工作人员，尝试和原管理方深圳市长广安物业管理公司进行沟通，但对方办公室却大门紧闭，相关负责人的手机也始终无法接通，由于此前已多次沟通无效，无奈之下，深投控只好采取了强制行动。

       “我们这样做，有充分的合理合法依据。”深投控物业管理公司相关负责人给记者出示了一系列政府文件。

       据介绍，深圳体育中心停车场为国有资产，2006年7月，为了进一步完善国有资产监管体系，深圳市委办公厅下发了《深圳市党政机关事业单位所属企业、转企事业单位划转工作实施方案》的通知，决定将市属124家转企事业单位和市党政机关事业单位所属270家企业的市属国有权益划转市国资委管理，深圳体育中心就是其中的一家单位。从那时起，体育中心的“家长”从深圳市体育局变成了深圳市国资局，产权单位为深圳市投资控股有限公司。

       由于政策允许三年过渡期，因此，直到2010年1月，“新家长”深投控才正式接管体育中心，并于2010年7月1日委托旗下物业管理公司进行管理。

       “蛋糕”诱人难舍弃

       资料显示，位于福田的深圳体育中心占地27.8万平方米，包括建筑面积21200平方米、观众座位6500个的深圳体育馆;建筑面积411690平方米、观众座位30000个的深圳体育场;占地面积54300平方米、观众座位4000多个的游泳跳水馆。

“除了体育场馆等建筑物，这里的空地都可以停车，最多能停车1500辆，保守估计，每月能收入15万元，如果包括各种场地出租，每年收入可达200万元。但是，这笔资产现在却进入了个人腰包。”深投控物业管理公司相关负责人给记者算了一笔账，并表示原管理方是故意拖延交接时间，尽量多收取停车费。而记者在现场看到，由于停车空地广阔，进出车辆十分频繁，生意比较红火，这块利益“蛋糕”确实诱人。