东风标致新307近日在全国上市，与新307一同首次亮相的，还有东风标致全新高管团队。新领导团队未来将有什么计划?潇湘晨报记者就此专访东风标致中方最高领导副总经理雷新。

       东风标致副总经理雷新

       毕业于清华大学的雷新逻辑思维能力很强，很擅长表达。

       他善于用很多数字来说话，对相关数据记得非常清晰。“因为我是学理工的。”雷新笑。

       　　打造有目标感的蓝色团队

       记者：你们全新领导团队这次首次一起亮相，您怎么评价这个新的团队会带来哪些新气象?东风标致以前给人的印象谨慎姿态会不会有所变化?

       雷新：我们想打造一个蓝色团队，这个团队最重要的是要有目标感，而且这个目标感是我们团队所有部门要有的目标，是整个团队的目标，大家都要想怎么样为这个团队做贡献，怎么样通过我自己的努力实现总目标。

       我所说的谨慎只是在网络发展的时候，是在网络发展和新建网点有一个合理收益的前提下，采取谨慎态度，而不是整体市场是呈谨慎的态度。

       东风标致的品牌核心理念是“美感、可靠、活力、创新”，我要求还要在活力和创新上延续。搞营销没有活力是完全不可想象的，当然都说创新很难，确实难，但是创新可以使我们这个团队和品牌前进的速度更快。

       记者：您说会打造一个蓝色团队，比如具体一点到年底会达到怎样的销量?

       雷新：做销售的就像是跳高运动员，跳到一个高度之后肯定有新的高度等着我们。东风标致年初销售任务定的是7.9万辆，现在是10.7万辆。从行业角度来讲，包括大家可以把各个品牌在这之前的销售历程解读一下，在原则上我们都要有相应的调整和随着环境的变化来突破，我觉得自己是非常有信心在后面的步伐会走得更快。

       　　新车投放高峰明年开始

       记者：我们特别关注东风标致下一款车型的情况，能不能请您透露一下这方面的信息?

       雷新：从产品规划角度来讲，我们在今后两到三年每年会推出一款全新的车型。

       记者：未来的话，会不会东风标致的投放速度比雪铁龙的速度快?

       雷总：从产品规划来讲，标致品牌是一个国际品牌，产品在设计之初就把投放地的客户和市场因素融入进去。对东风标致的投放高峰期集中从明年开始，从整个产品规划的调整是这样一个节奏。这两年我们两个兄弟品牌都会进行非常集中地投放。

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