2009年上半年，金融危机的阴霾还没有完全散去，中国车市却异常火爆并多次刷新历史纪录。统计数字显示，2009年上半年国产汽车产销量将突破600万辆，这个数据同比2008年上半年的360.9万辆增幅达66.25%。其中深圳本地的新锐汽车品牌比亚迪在连续五年100%高增长的基础上，2009年上半年的销量再度大幅攀升，销量同比劲增176%，比行业的增幅高出近110%，当之无愧成为上半年增长最快的汽车品牌。
按计划冲击全年40万辆销量目标
今年年初，比亚迪制订了2009年销售40万辆的计划销量目标，比2008年翻了一番。为向目标发起冲击，2009年上半年，比亚迪汽车连续推出优质的产品和服务，充分利用现有的生产能力，加快经销商网络建设和改进创新了营销战略，比亚迪汽车正朝着中国市场第一梯队竞争者的目标稳步迈进。
2009年上半年，比亚迪汽车全系车型齐发力，完成销量176795辆，为全年40万辆的目标奠定了坚实的基础。其中，比亚迪功勋车型F3表现稳定，3月份销量破两万后，便持续稳坐两万辆俱乐部。另外，精品小车F0和中高级车F6在今年上半年销量也是一路走高，表现十分突出，F6从月销几百辆一举跨越到5000辆销售大关，跻身中高级轿车销售第一阵营，突破了自主品牌天花板。F0销量稳步增长，5月销量突破7000辆，逐步成为与F3、F6一样在细分市场销量名列前茅的车型。
刚刚过去的5月，比亚迪整体销量高达32633辆，成功超越一汽丰田，奇瑞汽车，长安福特等，成为销量前十车企的第七名。另外，根据全国轿车上牌数据显示，5月份比亚迪汽车全系车型上牌数共计28017辆，超越奇瑞汽车，成为自主品牌企业销量冠军。
巧借政策东风加速品质营销
业界人士表示，在事物的发展过程中，内因和外因同时存在、缺一不可。内因是事物存在的基础，是事物运动的源泉和动力；而外因是事物存在和发展的外部条件。比亚迪汽车2009年上半年表现突出，其内因就是产品品质和营销战略全面提升。
据介绍，产品品质的提升一直是比亚迪不懈努力的目标，也是比亚迪各车型热销的坚实保证。去年开始，比亚迪就制订了“整车741”项目，来改善汽车品质。该项目从最开始的车型研发、设计，再到外观、造型细节直到最后的销售环节，都制订了严格的品质监查体系，确保每一辆车的每一个部位的品质都达到较高标准，提高整车品质。
此外，比亚迪还全面提升了营销战略，利用车型品质口碑，结合营销战略，实现跨越式的增长。今年上半年，比亚迪先后推出了09款F3R、F0时尚爱国版、F3自动挡、F3智能白金版等多款车型，各车型在装备和工艺上进行全面升级，满足消费者更高的需求。同时，针对各车型连续启动了“尊贵攻势”、“连冠攻势”、“五心暖春”、“缤纷双月 精彩双周”等一系列营销组合拳，将比亚迪各车型的性价比优势提升到了新的高度，体现了比亚迪一贯的客户为尊的理念。经过多元化的产品策划和推广手段，给市场源源不断的刺激，保证车型销量的持续热销。
2009年上半年行业销售数据大幅超出预期，很好地反映了国家在年初出台一系列汽车产业振兴政策的显著效果，而这一点也恰恰是比亚迪快速成长的重要外因。年初，国家通过汽车振兴规划，对1.6L排量及以下的车型实施新的购置税，这对主力车型位于该排量区间的比亚迪汽车来说，是一个十分利好的消息，比亚迪各车型的销量在政策的刺激下成功实现大跨度的飞跃。另外，年初国家公布的新能源汽车补贴政策以及刚刚出台的《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》，都给比亚迪新能源车型的发展进一步指明方向，使得比亚迪的新能源汽车的发展前景进一步明朗。
再推5款新车确保完成今年目标
比亚迪相关人士表示，鉴于比亚迪汽车上半年的优异销量表现，对全年40万辆目标完成充满信心。下半年，比亚迪将密集推出5款全新车型，分别是S8、G3、L3、S6和M6，占据轿跑、中级轿车、SUV、MPV多个细分市场。
据悉，硬顶敞篷休闲轿跑车S8将于本月中旬率先上市，自2007年亮相北京车展一举夺得“最佳中国首发新车大奖”以来，比亚迪S8凭借其硬顶敞篷技术、时尚优雅的外观，在汽车界赢得众多美誉。而该款休闲轿跑车型将瞄准注重生活品质、爱好运动的时尚休闲一族，预售价格为20万元，而且将沿用功勋车型F3巡回经典上市策略，演绎比亚迪高端车的成功之路。
后续比亚迪将连续推出中级车G3、L3，更好抢占中级车市场份额，MPV车型M6和SUV车型S6则是进一步完善产品线布局的战略车型。比亚迪计划以上5款全新车型2009年的销售目标共为6万辆，原有热销车型加上5款全新车型，将共同支撑确保比亚迪完成今年40万辆的销售目标。
比亚迪汽车08年上半年和09年上半年销量表
年份／月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 半年总销量
2008年 8273 9782 9684 10893 10267 15173 64072
2009年 21915 23819 32087 32095 32633 34246 17679５
