2017年，强国之梦已经踏上征程。随着供给侧结构性改革的深入推进，当前我国经济正加速摆脱低端竞争格局，向中高端的“中国质造”和“中国智造”的征程迈进。

       “工业4.0”、“中国制造2025”的出现引爆了新一轮产业革命。对于汽车行业而言，“中国品牌日”的诞生，标志着行业竞争从“以价换量”转向了包括品牌、制造水平、产品品质、售后服务在内的综合实力较量。这对致力于走在创新与变革前列的观致汽车来说将是全新的机遇。

       坚持走精品战略，初步收获口碑

       质量兴国是大国崛起的必由之路，“中国制造”应成为高品质的代名词。在中国手机厂商中，曾经叱咤风云的“中华酷联”如今只有华为屹立不倒成为佼佼者。华为成功的秘诀在于，坚持走中高端市场，凭借品质、创新，以更出色的产品与对手区隔开，跳出了产品同质化的怪圈，向市场的金字塔发起进攻。

       观致品牌

       与华为全力以赴走精品战略一样，观致汽车从创始之初，就坚持正向研发，立足于“新高端”消费趋势，打造具有国际一流水准的品质车型。十年来，观致汽车初心不改，始终把造新高端国民车当做目标，取得了初步成效。2015和2016年，观致连续两年荣膺汽车之家 “中国品牌新车质量排名”榜首;旗下观致3轿车获得了欧洲Euro-NCAP五星评级、首个中国C-NCAP最高5星+评级的佳绩。在技术研发与储备方面，观致汽车也取得了傲人成绩：截至2016年底，观致汽车专利申请数已高达665件，涵盖中国、美国、欧盟等地区。

       变革时代，两栖战略加速推进

       当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，数字经济正深刻地改变着人类的生产和生活方式，作为一家变革型车企，观致汽车也以积极态度，主动应对这一轮变革。

       观致3 GT

       在“新高端”的品牌定位下，观致汽车全方位展示了其战略发展路径：观致1.0和观致2.0。观致1.0的主要目标是通过销量提升、成本控制，和推出更多有竞争力的新车型，不断提升产品品质，实现运营现金流为正。而观致2.0的目标是让观致成为一家“变革、盈利、独立”的企业，主要的举措是“提升燃油车型的竞争力，确立QamFree发动机的领导地位，引入新的战略投资者，推进新能源战略。”

       观致5 SUV

       在质量1.0时期，观致就已通过完整的、领先的质量控制体系，打造出具有出色品质的首款新车——观致3轿车获得了欧洲Euro-NCAP五星评级、首个中国C-NCAP最高5星+评级的佳绩。质量2.0时期，观致旗下观致3轿车、观致5 SUV，再到观致3 GT，都以可靠的品质赢得了消费者的认可。在“观致1.0 ”和“观致 2.0”战略路径的引领下，观致汽车正在朝质量3.0前进。即做全范围的质量管理，让质量管控贯穿包括制造、销售、人力等各个部门，让整个公司以一种卓越的运营系统来支持质量。

       在传统燃油车和新能源车共同发展的“两栖战略”下，观致联手科尼赛格旗下FreeValve公司研发QamFree(无凸轮轴)发动机;新能源车型的研发也在加速推进中， 观致Model K-EV超级电动车在4月的上海车展全球首秀，这款搭载全球顶尖技术的超级电动车将引领观致在新能源领域的突破与创新。

       “十年磨一剑，今朝试锋芒。”因为品质，中国航天和中国高铁等作为大国重器享誉海内外;因为品质，观致汽车以“中国质造”树企业名牌。未来十年，观致汽车将积极融入中国制造2025这个大环境当中，成为引领中国制造的标杆企业，护航大国崛起，为强国之梦添翼。