国产或是出路
10月份“汽车经销商库存调查结果”调查显示,10月份经销商综合库存系数为1.54,而讴歌库存系数最高,达到10.08。在颓势面前,讴歌也在挣扎。2012年底,不少销量不如意的车企放手一搏,讴歌更是着急。
“优惠10万”、“优惠15万”,巨幅让利后,讴歌的库存有明显好转。11月统计数据显示,进口车平均库存系数2.45,讴歌已由上个月的10.08将至4。虽然库存有了改善,但利润的降低甚至为负,也使销量变成了空头支票——只是好看而已。
不仅如此,讴歌自进入中国市场来,就设定了“4年/10万公里”的保修和免费保养服务,这在当时是国内最高水平的服务承诺。本田本想以此打动消费者,却不曾想如此一来并没有带来多少终端销量,并且由于质保加长,售后部分也难以产生足够的利润支撑整个品牌发展。
“讴歌在中国基数太低,传播速度慢了许多,受压于其他豪华品牌影响,战略上又过于保守,发展成这样也是必然。”汽车资深分析师张志勇认为,“未来在华在华破局的关键是如何更好地实现本土化。如能国产,市场肯定会比现在好很多。”
原英菲尼迪中国事业总部销售运营部副总监、现讴歌事业部副部长陈悦
面对讴歌进入中国以来的诸多不顺,本田也似乎意识到了这一点。2012年8月底,讴歌从开拓中国市场成绩斐然的英菲尼迪,挖来了其中国事业总部销售运营部副总监陈悦,就任讴歌事业部副部长。陈悦成为本田高管团队里唯一一个中国人。
面对媒体,陈悦说,“随着我加入讴歌,也代表了讴歌对本地人才和本地市场的重视,我作为中国本地人,我会聆听当地的声音,把当地市场情况跟战略结合起来,我希望把以前在豪华品牌的工作经验带给讴歌,让讴歌在明年做得更好。”
本田中国总经理仓石诚司
本田中国总经理仓石诚司也表示,尽管目前没有讴歌国产的具体计划公布,但从长远的角度考虑,为了讴歌进一步在中国市场的普及,不排除国产化的可能。
从本田的一系列动作以及对讴歌的态度上,似乎也在暗下决心改变讴歌的现状。而对于讴歌,国产或许是再现“北美辉煌”的唯一出路。